Создавать или не создавать собственный бизнес?

Первым делом, для создания любого бизнеса нужно разобраться с бухгалтерией. Можно сэкономить, не нанимая отдельного сотрудника, а пользуясь онлайн бухгатлерией. В таком случае всю отчетность можно сдавать прямо через сайт, без походов в налоговую

Такое вопрос мучает многих людей, не давая покоя и заставляя сомневаться в своих возможностях. На это можно навести несколько примеров:

— Секрет высокого уровня заработной платы за пределами стран СНГ лежит не в каких-то гипотетических ВВП и производительности труда, а вполне в объяснимом факторе наличия большого количества именно малого бизнеса. При этом их малый бизнес это бизнес не связанный с традиционным для нашего общества «купи-продай», хотя небольшие магазинчики  есть, а именно в создание новых продуктов или оказание услуг. Эта прослойка среднего класса и формирует конкурентную атмосферу на рынке труда, где при выплате небольшой заплаты работники просто уходят и создают собственный бизнес.

— В подтверждение выше сказанного могу привести пример из жизни, как то мне лично довелось общаться в компании нескольких состоятельных людей, в собственности которых есть фабрики, заводы и так далее. Так вот в ходе общения поднялся вопрос миграции части работников с его завода расположенного в небольшом провинциальном городке на его же завод, но расположенный поближе к крупному городу. Рассказывая об этом он смехом объяснил, что на заводе возле крупного города зарплата почти в три!!! раза выше, чем в провинциальном, при этом продукция выпускаемая заводами одинаковая. Логика владельца объяснима возле крупного города выше конкуренция и работники «стоят» дороже, а вот в провинции ответ один «куда они денутся».

Два взаимодополняющих примера можно развить дальше и привести в пример оплату работнику у нас и за границей, при этом уровень производительности труда одинаковый. Или работу на отечественного работодателя и транснациональных корпораций и так далее. Все эти фактора говорят, что у нас не привыкли ценить хорошие кадры. Зачастую работник может услышать «незаменим работников нет» отчасти это утверждение имеет смысл, особенно когда работник не имеет за спиной ничего он держится за роботу и как следствие получает от работодателя установленный минимум. Такое положение вещей останется до тех пор, пока на просторах бывшего СССР работники не поймут, что они создают деньги для собственника и с таким же успехом смогут делать это для себя.

Первым этапом такого становления работников как полноценных граждан со своими правами и есть создание своего пусть и небольшого, но бизнеса, тем более, как правило, малый бизнес не требует очень больших финансовых и трудовых ресурсов и при правильной организации на первых этапах становления можно совместить и работу, и свой новый бизнес. В дальнейшем уже Вы будете решать остаться на роботе или же заняться собственным делом.

Старая половица гласит « Спасение утопающего, дело рук самого утопающего» это первое правило для всех кто хочет достойной оплаты своих трудов.

Приглашаю читателей подписываться RSS и получать обновления по новым идеям малого бизнеса и отдельным этапам развития собственного бизнеса.




  1. Та да! +1.
    Я уже на себе проверил, когда есть «свой» доход, на работу и вообще на саму структуру, в которой работаешь совершенно по другому смотришь. Ценность и серьезность сползает вместе с розовыми очками..

  2. Создавать или не создавать это риторический вопрос дело в том что люди разные кому то нравится находится в какой то системе и работать на работодателя, а кто то хочет творить , сам принимать решения и ни от кого не зависеть .

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *