Создание своего дела или где ошибаются начинающие предприниматели

Первым делом, для создания любого бизнеса нужно разобраться с бухгалтерией. Можно сэкономить, не нанимая отдельного сотрудника, а пользуясь онлайн бухгатлерией. В таком случае всю отчетность можно сдавать прямо через сайт, без походов в налоговую

Рассматривая концепции создания малого бизнеса, стоит отметить, что многие изначально в свою идею закладывают ошибочные понятие, как не странно с данными фактами столкнулся после создания самого блога и его наполнением. Речь идет о вопросах типа, а где бизнес-план? Как именно создать свой бизнес? здесь нет рецептов? и так далее. Такое отношение изначально ставит человека желающего создать свое дело в невыгодное положение и вот почему.

В самом определение малый бизнес закладывается определенный смысл, то есть сам человек не имеет больших финансовых ресурсов и не стремиться создать огромное предприятие плюс не имеет, как правило, опыта ведения бизнеса. Все это изначально задает определенные параметры игры. То есть по определению можно утверждать, что не существует универсальных бизнес-планов, они есть только в теории, на практике создание любого бизнеса требует индивидуального подхода. Такая индивидуальность связана с множеством субъективных и объективных факторов, для большей ясности можно привести пример крупный бизнес, где разработка и планирование отдельных проектов занимает годы, притом, что работают целые отделы или фирмы с большим количеством профессиональных аналитиков, экономистов, инженеров и так далее. Конечно, можно сказать, что объемы разные, но, по сути процессы схожи ведь создание того же завода по производству газированной воды в разных регионах носят одну и ту же суть, но все же бизнес проекты разные и никто даже не думает применять одинаковый подход или не пытается скопировать уже готовый проект, все делается по новому. Точно так и при реализации идеи малого бизнеса нельзя применять унифицированный подход, собственно дело уникально и попытки применения какого-то шаблонного решения в лучшем случае приведет к необходимости в дальнейшем корректировки работы и как следствие дополнительным затратам.

То есть создание собственного дела требует создание индивидуального бизнес-плана и именно такой подход значительно повышает шансы бизнесмена на успешную реализацию своей идеи малого бизнеса. По сути, нужно просто составить для себя схему своего будущего дела, независимо от того свежая идея бизнеса или на рынке есть конкуренты, применение шаблонных решений в любом случаи пути в никуда. Об этом я уже писал в других записях и повторяться не буду.

Что же нужно для создания собственного дела, при этом не зависимо от идеи малого бизнеса или уровня капиталовложений, это:

Желание человека зарабатывать самостоятельно, в блоге уже есть до десятка идея создания своего дела с нуля;

— Идея малого бизнеса подходящая именно под те параметры, которыми обладает сам человек, к примеру, некоторые идеи бизнеса требуют коммуникабельности, другие обладание некоторыми навыками и так далее;

— Концепцию своего дела, то есть определение, что будет делаться и для чего и уже на основе этого создание индивидуального бизнес-плана. В котором будут раскрыты вопросы, связанные с самой организацией бизнес процессов.

Создать собственное дело может любой человек и нет априори плохих или хороших идей малого бизнеса. Собственно можно взять совершенно свежую идею бизнеса и не имея конкурентов не реализовать ее, а можно выйти на рынок с множеством конкурентов и создать успешный бизнес, при это в практике есть примеры когда реализация небольших студенческих увлечений способны создать успешные бизнес проекты, к примеру, студия «Квартал 95» выросла из студенческого кружка и таких примеров много.

И отвечая на вопрос как же создать успешное свое дело можно сказать с уверенностью, найдите идею малого бизнеса для себя и просто ее реализуйте и все получиться. Но не надейтесь на быстрый заработок это одна из главных ошибок, конечно после попыток реализации идей малого бизнеса без концепции и собственного бизнес-плана, всех начинающих бизнесменов, свое дело как росток его нужно лелеять и холить для получения хорошего результата.

Планирование это 80% процентов успеха не стоит им пренебрегать. И не надейтесь на «покупное» планирование или готовые бизнес-планы за деньги они, как правило, не работают.

Приглашаю читателей подписываться RSS и получать обновления по новым идеям малого бизнеса и отдельным этапам развития собственного бизнеса.




  1. Очень занимательный текст! Подчеркнуты вещи, которые ни в коем случае нельзя упускать, но почему то часто на них махают рукой. Это как безумно захотеть покорить горную вершину и поспешить осуществить план . Многие ринуться вперёд позабыв о снаряжении, продовольствии, теплой одежде…

  2. совершенно согласна! планирование — это и способ заранее увидеть слабые места, а то и вовсе недочёты в своей идее. И действительно, составить первоначальный расчёт обязательно надо самому, а покупные расчёты и планы — это подхалимаж чистой воды, ни за что вам праду никто не скажет, даже если увидит ошибку, им бы только деньги за бизнес-план взять, а уж как его реализовывать — это экономистов не волнует

  3. Я так понял, что развивать нужно, то, что нравится человеку, стараясь при этом избегать ошибок, и ненужных трат, и успех обязательно придет, но, это будет не сразу.

  4. не согласен с автором статьи,готовые бизнес планы как правило можно всего то откоректировать в цифрах;и всё…. начинать работать. для новичков олигархов самое оно,все остальные проблемы решаются по мере их поступления.Так же как у всех.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *